¿Qué significa Global Top Employer para PUMA como empleador?

Básicamente, el premio trata de lo que P&O hace por sus empleados. Se determina mediante una auditoría, en lugar de una encuesta, y es una forma neutral de recopilar información sobre qué hace que una empresa sea un empleador de primera, qué procedimientos y estrategias debe tener un empleador de primera y nosotros, como empresa, somos comparados con estos factores.

Se trata de credibilidad, pero también es importante para nosotros recibir opiniones. Aunque creemos que somos buenos en ciertas cosas como empresa, nuestras opiniones se ven reforzadas por este tipo de auditorías, encuestas o calificaciones. Los comentarios neutrales o de terceros sobre lo bueno que es trabajar en nuestra empresa ponen realmente de relieve el trabajo que hacemos. Demuestra que lo que vemos y creemos internamente también lo ven los empleados y, en el caso de Top Employer, los auditores externos.

¿Se pregunta también en la auditoría por cosas como nuestras semanas de bienestar?

Como ejemplo, sí. Hay diferentes categorías y a veces son muy específicas. Pueden referirse a la incorporación y la salida del servicio y cosas por el estilo, pero también al bienestar y la sostenibilidad; en realidad, se trata de todo. Las preguntas son diversas y detalladas: siempre se plantean de modo que haya tres opciones de respuesta. Se puede decir si se hace algo sistemáticamente, si se hace algo parcialmente o si no se hace nada en absoluto.

En realidad se trata de todos los aspectos de P&O: desde la gestión del talento, a la gestión del rendimiento, el aprendizaje y el desarrollo (lo que se ofrece), el bienestar, nuestra estrategia general de P&O, etc. En las categorías, incluidas las subcategorías, también vinculan siempre nuestra estrategia general de P&O o la estrategia de desarrollo del aprendizaje con la estrategia corporativa. Esto demuestra que nuestros valores de marca están conectados con nuestros valores de empleador y pone de relieve que P&O no es un departamento separado de todo lo demás, sino que también forma parte de la estrategia de marca y del éxito.

¿Cuáles son sus objetivos para el año que viene?

El año que viene queremos volver a recibir el premio. Ya veremos si nos ampliamos a más países. Algunas otras filiales han manifestado su interés por obtener también la certificación y han preguntado cómo funciona el proceso y cómo pueden prepararse.

Solo este año ha sido un logro fantástico. Nos gustaría obtener el premio por segunda vez para demostrar realmente que somos uno de los mejores empleadores del mundo, en todas las regiones. Es un esfuerzo continuo. Este punto de referencia de los premios es estupendo para ver en qué categorías tenemos que mejorar. Cuando vemos las cosas sólo desde el punto de vista de PUMA, podemos pensar que somos buenos y no darnos cuenta de las áreas en las que tenemos que mejorar.