CATch-Up: Welche Auswirkungen hat die COVID-19-Pandemie auf unsere Lieferkette?
Anne-Laure Descours: In der Lieferkette sind wir es gewohnt, mit schwierigen Situationen umzugehen. Das Jahr 2020, insbesondere die erste Hälfte, war jedoch sehr schwierig. Viele unserer Großhandelspartner, aber auch unsere eigenen Geschäfte mussten schließen und nahmen keine neuen Produkte mehr an. Wir haben von Anfang an gesagt, dass wir mit unseren Lieferanten zusammenarbeiten wollen. Wir wollten die gesamte Wertschöpfungskette unterstützen und diese Krise gemeinsam durchstehen.


CATch-Up: Was bedeutete das in der Praxis?
ALD: Nun, zunächst einmal, wir haben nur sehr wenige Aufträge storniert, insgesamt weniger als 1% unseres gesamten Auftragsvolumens, und wir haben auch für diese Aufträge bezahlt. Bis heute sind alle abgeschlossenen oder in Arbeit befindlichen PUMA-Aufträge vollständig bezahlt worden. Wir haben andere Wege gefunden, um mit dieser Situation umzugehen.


CATCH-Up: Wie zum Beispiel?ALD: Wir haben uns mit einigen Lieferanten auf längere Lieferzeiten geeinigt, weil einige Länder gesperrt sind. Wir haben enge Gespräche mit unseren Herstellern, Kunden, Vermietern, Banken und allen anderen Partnern geführt, um Lösungen zu finden. Wir haben sowohl mit unseren Einzelhandelspartnern als auch mit den Herstellern zusammengearbeitet, um die Lieferungen zu verlangsamen und die Zahlungen zu strecken und sicherzustellen, dass wir alle die Last teilen und die Situation gemeinsam bewältigen.

CATch-Up: Gibt es noch andere Möglichkeiten, wie wir unsere Lieferanten unterstützen können?
ALD: Wir bieten unseren Herstellern auch Zugang zu unserem Lieferantenfinanzierungsprogramm, einem finanziellen Unterstützungspaket. Glücklicherweise ist dies ein System, das wir seit 2016 eingeführt haben. Die International Finance Corporation (IFC), die Bankengruppe BNP Paribas und HSBC sowie unser neuester Partner Standard Chartered bieten unseren Lieferanten attraktive Finanzierungskonditionen. Mit den vier Bankpartnern sind wir gut aufgestellt, um unsere Hersteller durch das Lieferantenfinanzierungsprogramm zu unterstützen.


CATch-Up: Welche Auswirkungen hat die COVID-19-Pandemie auf die Arbeitnehmer bei unseren Zulieferern?ALD: Wir haben im Dialog mit unseren Zulieferern einige künftige Aufträge verschoben oder vorgezogen, um sicherzustellen, dass sie in den für sie kritischen Monaten produzieren können, damit sie so viele Arbeitnehmer wie möglich weiterbeschäftigen und die Löhne weiterzahlen oder zuvor entlassene Arbeitnehmer wieder einstellen können. Unser Team steht in ständigem Kontakt mit unseren Herstellern, um jedes Risiko in Bezug auf die Einstellung der Arbeit in den Fabriken, die Entlassung von Arbeitnehmern, Lohnzahlungen, Überstunden und Arbeitsbedingungen zu bewerten.


CATch-UP: Sprechen Sie auch direkt mit den Arbeitnehmern?ALD: Unsere direkte Hotline mit den Arbeitnehmern und den sie vertretenden Organisationen ist weiterhin offen, und wir haben auf alle Anliegen der Arbeitnehmer reagiert. Wir haben eng mit dem IAO-Programm für bessere Arbeit zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass die Arbeitnehmer fair behandelt werden und die Leitlinien der Fair Labor Association anerkannt werden.


CATch-Up: Können Sie Beispiele für derartige Bedenken nennen?ALD: Wir achten sehr genau darauf, dass alle Verfahren zur Aussetzung der Arbeit oder zur Entlassung nach dem Gesetz ablaufen und die Arbeitnehmer nach dem Gesetz bezahlt werden.


CATch-Up: Gibt es noch etwas, das Sie hinzufügen möchten?ALD: Ich denke, es ist wichtig, noch einmal zu sagen, dass unsere Hersteller sind unsere Partner und als solche ein entscheidender Bestandteil von PUMAs Erfolg. Wir dürfen nicht vergessen, dass PUMA ohne seine Zulieferer keine Produkte an seine Kunden verkaufen kann! Aus ethischer Sicht sollte man seine Partner nicht im Regen stehen lassen, sobald die Dinge schwierig werden. Bei PUMA ist die Beziehung zu unseren Herstellern langfristig angelegt, und es liegt in unserer Verantwortung, in solchen Ausnahmesituationen gemeinsam Lösungen zu finden.