L'allyssisme est un mot que l'on entend de plus en plus souvent... et c'est vraiment une bonne chose. bon Cela signifie que nous commençons à penser différemment à ce que sont l'appartenance et l'attention. Cela signifie que nous commençons à réfléchir différemment à ce que sont l'appartenance et l'attention, à la maison, à l'école et au travail.
Mais cette visibilité accrue s'accompagne d'une idée fausse selon laquelle l'allié est un geste ponctuel. Un hashtag ou un autocollant arc-en-ciel. Un message sur LinkedIn pendant le mois des fiertés. En réalité, l'altruisme est plutôt une pratique. Au fond, il s'agit de choisir de se montrer. Pas seulement lorsque c'est pratique ou confortable, mais avec constance. Et lorsque l'altruisme fait partie du rythme quotidien d'un lieu de travail, tout le monde en profite.
Mais cette visibilité accrue s'accompagne d'une idée fausse selon laquelle l'allié est un geste ponctuel. Un hashtag ou un autocollant arc-en-ciel. Un message sur LinkedIn pendant le mois des fiertés. En réalité, l'altruisme est plutôt une pratique. Au fond, il s'agit de choisir de se montrer. Pas seulement lorsque c'est pratique ou confortable, mais avec constance. Et lorsque l'altruisme fait partie du rythme quotidien d'un lieu de travail, tout le monde en profite.
Pourquoi l'altruisme est une victoire collective
Pour les collègues LGBTQ+, le fait d'avoir des alliés visibles et fiables au travail peut faire toute la différence. Cela contribue à la santé mentale, encourage l'authenticité et favorise un sentiment de sécurité qui permet aux gens de s'exprimer pleinement dans la pièce. Ce type de sécurité n'est pas seulement une “bonne chose à avoir”, c'est un élément non négociable.La sécurité psychologique, c'est-à-dire le sentiment qu'il est acceptable de s'exprimer, de prendre des risques et d'être vu, est un facteur prédictif clé des bonnes performances de l'équipe.. Les personnes qui se sentent en sécurité sont plus enclines à partager leurs idées, à collaborer ouvertement, à rester engagées et à participer de manière créative. Et l'altruisme a des effets en chaîne. Les études montrent que les lieux de travail inclusifs enregistrent un taux de rétention plus élevé, une confiance plus forte et davantage d'innovation. Les équipes ne sont pas seulement plus performantes, elles deviennent de meilleurs lieux d'appartenance.
Ce sont les petites choses qui comptent
Certaines personnes hésitent à s'identifier comme des alliés parce qu'elles craignent de le faire “mal”. Mais en vérité, l'allié se construit sur l'effort, pas sur la perfection.C'est le collègue qui normalise le partage des pronoms en réunion.
C'est le manager qui remarque qui ne s'exprime pas et qui fait de la place.
C'est le coéquipier qui dit “Hé, ce commentaire n'était pas correct”, même si c'est gênant.
Ces actes peuvent sembler anodins, mais ils sont puissants. L'allysia se manifeste dans notre comportement quotidien : en nous contrôlant lorsque nous faisons des suppositions, en respectant l'identité des personnes et en vérifiant si quelqu'un semble ne pas être à sa place. Il s'agit également de reconnaître nos privilèges et de les utiliser pour créer de l'espace pour les autres.
Ces actions ne font peut-être pas les gros titres, mais elles façonnent la culture. Ils créent un environnement où les gens peuvent respirer un peu plus facilement, sachant qu'ils ne sont pas seuls.
La formation Allyship, c'est le soin en action
La formation est l'un des moyens les plus puissants et souvent sous-estimés de s'allier aux autres.. La formation à l'altruisme va au-delà de la terminologie ou de la politique. C'est un moyen proactif de renforcer nos muscles empathiques. Il permet de prendre conscience des difficultés auxquelles les collègues LGBTQ+ peuvent être confrontés, qu'il s'agisse de microagressions ou du poids d'être “le seul” dans la pièce.Et ce n'est pas seulement pour les alliés. Ces sessions peuvent également être réparatrices pour les personnes LGBTQ+, en particulier lorsqu'elles voient que d'autres s'investissent réellement dans la compréhension et l'attention. La formation envoie un message : “Votre expérience est importante et nous sommes tous concernés.”
Participez au changement
Si vous vous demandez par où commencer, vous n'êtes pas seul. Dans un monde où la langue et les normes évoluent constamment, a collaboration peut sembler un peu intimidante. Mais il n'est pas nécessaire de réinventer ce que l'on est. Il suffit de se montrer, d'écouter et d'apprendre.Ce mois-ci, ou n'importe quand, vous pourriez le faire :
S'engager à s'informer sur l'intersectionnalité-comment la race, le sexe, le handicap et d'autres identités se superposent à l'homosexualité.
Même si cela ne semble pas beaucoup sur le moment, au fil du temps, ces petits choix s'additionnent.
Lorsque nous nous montrons, nous grandissons tous
L'allyness n'est pas un badge. C'est une pratique. Une pratique ancrée dans l'attention, la responsabilité et la conviction que chacun mérite de se sentir en sécurité et valorisé sur son lieu de travail. Lorsque nous choisissons de nous montrer les uns aux autres, nous créons quelque chose de plus fort qu'une politique ou un processus. Nous créons un sens de la communauté. Et cela nous rend tous meilleurs, en tant que collègues, dirigeants et êtres humains.
En collaboration
Kristine Mitchell est une journaliste indépendante dont le travail explore la culture mondiale, l'expression créative et les modèles qu'elle observe dans le monde qui l'entoure.
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