{"id":64586,"date":"2025-03-07T13:55:53","date_gmt":"2025-03-07T12:55:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.puma-catchup.com\/?p=64586"},"modified":"2025-11-10T21:05:43","modified_gmt":"2025-11-10T21:05:43","slug":"equal-pay-puma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.puma-catchup.com\/fr\/corporate\/equal-pay-puma\/","title":{"rendered":"L'\u00e9galit\u00e9 salariale chez PUMA"},"content":{"rendered":"\n
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\n Accueil<\/a>\/\n Corporate<\/a>\/\n L'\u00e9galit\u00e9 salariale chez PUMA\n <\/div>\n<\/div>\n
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Corporate<\/a><\/div>\n
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Ce que signifie l'\u00e9galit\u00e9 salariale @ PUMA<\/h1>\n
Dietmar Knoess, Gulchekhra Bakeberg et Alicia Austin parlent du pass\u00e9, du pr\u00e9sent et de l'avenir<\/div>\n
7 mars 2025 <\/div>\n\n
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\u00c0 l'occasion de la journ\u00e9e allemande de l'\u00e9galit\u00e9 salariale, nous nous sommes pench\u00e9s sur le sujet de l'\u00e9galit\u00e9 salariale chez PUMA - en r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 nos progr\u00e8s, en \u00e9valuant notre situation actuelle et en esquissant nos objectifs pour l'avenir. Pour obtenir des informations plus d\u00e9taill\u00e9es, nous nous sommes entretenus avec Dietmar Knoess, vice-pr\u00e9sident de P&O, Gulchekhra Bakeberg, directrice senior de P&O EMEA, et Alicia Austin, vice-pr\u00e9sidente senior de P&O Am\u00e9rique du Nord.<\/span><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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En apportant leur expertise \u00e0 la conversation, Dietmar, Gulchekhra et Alicia offrent un regard exclusif sur les coulisses de l'\u00e9galit\u00e9 salariale chez PUMA. Alicia ayant r\u00e9cemment obtenu la certification Equal Pay pour l'Am\u00e9rique du Nord, ils partagent des informations pr\u00e9cieuses sur nos progr\u00e8s et nos objectifs futurs. Plongeons dans l'histoire !<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Dietmar Knoess - Vice-pr\u00e9sident P&O<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Dietmar, comment l'\u00e9galit\u00e9 salariale est-elle d\u00e9finie chez PUMA et pourquoi est-elle importante pour l'entreprise ?<\/strong><\/span>Dietmar<\/strong>: L'\u00e9galit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration est d\u00e9finie comme la garantie que toutes les personnes travaillant chez PUMA re\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable pour leur travail, ind\u00e9pendamment de leur sexe ou de toute autre caract\u00e9ristique<\/strong>. S'il existe une diff\u00e9rence de salaire pour une fonction identique ou similaire, elle peut \u00eatre li\u00e9e au niveau d'exp\u00e9rience d'un coll\u00e8gue. Cet aspect est crucial pour PUMA, car nous promouvons une culture de l'\u00e9galit\u00e9 des chances. culture de l'\u00e9quit\u00e9 et de l'inclusion<\/strong>, L'\u00e9galit\u00e9 salariale est un principe de base qui am\u00e9liore la satisfaction et la fid\u00e9lisation de nos clients et, en fin de compte, la performance de l'entreprise. Je sais que certaines personnes pensent que l'\u00e9galit\u00e9 salariale signifie que toutes les entreprises d'une r\u00e9gion ou d'un secteur paient la m\u00eame chose, mais ce n'est pas le cas. Bien entendu, nous proc\u00e9dons r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 des analyses comparatives des r\u00e9mun\u00e9rations afin de garantir des salaires comp\u00e9titifs. Mais il y a toujours des entreprises qui ont des syst\u00e8mes de r\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9rents, parfois meilleurs, mais aussi parfois pires.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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PUMA dispose-t-elle d'une politique, d'objectifs clairement d\u00e9finis ou d'une feuille de route en mati\u00e8re d'\u00e9galit\u00e9 salariale jusqu'\u00e0 une date pr\u00e9cise ?\u00a0<\/strong><\/span>Dietmar :<\/strong> Oui, PUMA a un une feuille de route compl\u00e8te pour parvenir \u00e0 l'\u00e9galit\u00e9 salariale<\/strong> dans tous les pays. Il s'agit de r\u00e9guli\u00e8re<\/strong> audits annuels des r\u00e9mun\u00e9rations<\/strong>, et des objectifs pour les combler les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration identifi\u00e9s<\/strong> d\u00e8s que possible. La feuille de route est con\u00e7ue pour garantir que PUMA atteigne ses objectifs en mati\u00e8re d'\u00e9galit\u00e9 salariale. au plus tard en 2030<\/strong>, L'engagement de l'entreprise en faveur de l'\u00e9quit\u00e9 et de l'\u00e9galit\u00e9 est ainsi d\u00e9montr\u00e9.<\/div>\n <\/div>\n
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Existe-t-il des succ\u00e8s mesurables et des points de r\u00e9f\u00e9rence montrant comment PUMA se situe par rapport \u00e0 d'autres entreprises ?<\/span>Dietmar : Des audits internes r\u00e9cents ont montr\u00e9 que\u00a0pour un minimum de 75% de notre population mondiale PUMA, l'\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration entre les hommes et les femmes a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 combl\u00e9<\/strong>, Les r\u00e9sultats sont tr\u00e8s positifs, ce qui t\u00e9moigne de l'efficacit\u00e9 de nos initiatives et de notre engagement en faveur de l'am\u00e9lioration continue. Pour les 25% restants, nous sommes en train de collecter les donn\u00e9es (ce qui n'est pas toujours facile, en particulier dans les pays hyperinflationnistes). Mais\u00a0Je suis convaincu que nous ne sommes pas loin de combler le foss\u00e9.\u00a0<\/strong>Avec le soutien de la FPI, PUMA compare ses efforts en mati\u00e8re d'\u00e9galit\u00e9 salariale aux normes et aux meilleures pratiques du secteur. Elle consid\u00e8re PUMA comme un\u00a0entreprise pionni\u00e8re et leader en mati\u00e8re d'\u00e9galit\u00e9 salariale<\/strong>.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Pour moi, l'\u00e9quit\u00e9 signifie cr\u00e9er un lieu de travail o\u00f9 chacun se sent valoris\u00e9 et a les m\u00eames chances de se d\u00e9velopper. L'\u00e9quit\u00e9 salariale n'est qu'un \u00e9l\u00e9ment parmi d'autres, mais il est tr\u00e8s important.
Dietmar Knoess<\/strong><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Gulchekhra Bakeberg - Directeur principal P&O EMEA<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u00c0 quoi ressemble le parcours de PUMA en mati\u00e8re d'\u00e9galit\u00e9 salariale ?<\/span>Gulchekhra :\u00a0La DE&I a toujours \u00e9t\u00e9 et restera une priorit\u00e9 pour PUMA.<\/strong>\u00a0Je crois qu'il a toujours \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur de notre entreprise. Depuis que j'ai rejoint PUMA il y a 10 ans, je n'ai cess\u00e9 d'exp\u00e9rimenter cet engagement.\u00a0En 2022, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 rechercher des certifications externes<\/strong>\u00a0pour valider nos efforts, en commen\u00e7ant en Allemagne par une analyse de nos structures de r\u00e9mun\u00e9ration internes. Les r\u00e9sultats ont confirm\u00e9 que nos r\u00e9mun\u00e9rations \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 neutres du point de vue du genre et ne n\u00e9cessitaient aucune mesure corrective, mais seulement un renforcement continu des principes existants. C'est ainsi que nous avons obtenu des r\u00e9sultats,\u00a0L'Allemagne est devenue la premi\u00e8re filiale de PUMA \u00e0 \u00eatre certifi\u00e9e par la FPI.<\/strong>.

Depuis, d'autres filiales de PUMA ont pass\u00e9 avec succ\u00e8s des \u00e9valuations externes officielles, confirmant l'absence d'\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration entre les hommes et les femmes. Il s'agit d'une\u00a0processus en cours<\/strong>, et nous reconnaissons qu'il y a\u00a0Il y a toujours place \u00e0 l'am\u00e9lioration<\/strong>. Nous restons engag\u00e9s dans cette voie, en \u00e9tendant continuellement nos efforts d'analyse et de certification \u00e0 un plus grand nombre de filiales de PUMA.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Tout d'abord, je pense que chacun a la libert\u00e9 d'exercer le m\u00e9tier qu'il souhaite et peut atteindre les sommets de carri\u00e8re auxquels il aspire avec suffisamment d'efforts. Il n'y a pas de m\u00e9tiers \u2018masculins\u2019 ou \u2018f\u00e9minins\u2019. Si la soci\u00e9t\u00e9 a encore tendance \u00e0 \u00e9tiqueter certains r\u00f4les comme \u00e9tant plus adapt\u00e9s \u00e0 un sexe, cela n'a jamais arr\u00eat\u00e9 ceux qui croient vraiment en eux-m\u00eames. Un exemple bien connu est celui de Marie Sk\u0142odowska Curie, la premi\u00e8re personne \u00e0 avoir remport\u00e9 deux prix Nobel dans des domaines scientifiques diff\u00e9rents. \u00c0 son \u00e9poque, l'id\u00e9e d'une \u2018femme dans la science\u2019 \u00e9tait inhabituelle pour la majeure partie de la soci\u00e9t\u00e9.
Pour moi, l'\u00e9quit\u00e9 salariale comporte deux \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s : 1) le travail lui-m\u00eame et ses exigences - le \u2018quoi\u2019 - et 2) l'impact et la diff\u00e9rence positive que j'apporte \u00e0 l'organisation dans le cadre de ce travail - le \u2018comment\u2019. Le premier \u00e9l\u00e9ment est d\u00e9termin\u00e9 par la valeur marchande et le second par mon professionnalisme, ma qualit\u00e9, ma rapidit\u00e9 et ma comp\u00e9tence.
Gulchekhra Bakeberg<\/strong><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Alicia Austin - Premi\u00e8re vice-pr\u00e9sidente de P&O North America<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Alicia, vous avez r\u00e9cemment re\u00e7u le certificat d'\u00e9galit\u00e9 salariale. F\u00e9licitations ! Pouvez-vous nous dire quelques mots sur le processus qui se cache derri\u00e8re ?<\/span>Alicia : En raison de\u00a0les r\u00e9glementations locales<\/strong>\u00a0aux \u00c9tats-Unis et au Canada, PUMA North America a men\u00e9 des actions de sensibilisation et d'information.\u00a0audits salariaux depuis plus de 10 ans<\/strong>. Les donn\u00e9es salariales sont analys\u00e9es au moins une fois par an. En fonction des r\u00e9sultats, les \u00e9carts sont le plus souvent r\u00e9solus conform\u00e9ment au cycle de gestion des talents. En 2023, la communaut\u00e9 mondiale des P&O a \u00e9t\u00e9 introduite dans un syst\u00e8me de gestion des talents.\u00a0outil d'analyse pour mod\u00e9liser les donn\u00e9es salariales<\/strong>\u00a0afin d'obtenir des informations sur l'\u00e9galit\u00e9 salariale au sein de PUMA, garantissant ainsi un alignement et une compr\u00e9hension commune \u00e0 travers le monde. La conformit\u00e9 locale, associ\u00e9e \u00e0 une vision globale de l'\u00e9galit\u00e9 salariale, nous a permis d'\u00eatre bien pr\u00e9par\u00e9s pour soumettre en toute confiance nos donn\u00e9es au FPI. Lorsque l'\u00e9quipe a commenc\u00e9 \u00e0 effectuer les analyses, nous avons rapidement constat\u00e9 que les r\u00e9sultats de l'Am\u00e9rique du Nord s'alignaient sur le d\u00e9veloppeur universel de l'\u00e9quit\u00e9 salariale.<\/div>\n <\/div>\n
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Certification FPI USA et Canada<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Comment les employ\u00e9s ont-ils r\u00e9agi aux mesures ?<\/span>Alicia<\/strong>: Employ\u00e9s r\u00e9agis tr\u00e8s positivement<\/strong> au certificat d'\u00e9galit\u00e9 salariale ! L'Am\u00e9rique du Nord a \u00e9t\u00e9 se concentrer strat\u00e9giquement sur la transparence des r\u00e9mun\u00e9rations<\/strong> dans le but d'apporter plus de sensibilisation des employ\u00e9s<\/strong> sur les structures et les pratiques en place qui garantissent une r\u00e9mun\u00e9ration juste et \u00e9quitable. La reconnaissance de la FPI a permis de mettre en \u00e9vidence notre travail acharn\u00e9 et notre engagement en faveur de l'\u00e9galit\u00e9 salariale en tant qu'entreprise. Plusieurs r\u00e9glementations nord-am\u00e9ricaines relatives \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration sont pr\u00e9vues pour 2025 et nous continuerons \u00e0 mettre en avant notre engagement dans ce domaine en tant que r\u00e9gion.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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En tant que femme cadre sup\u00e9rieur, l'\u00e9quit\u00e9 salariale est cruciale pour moi, et ce pour plusieurs raisons personnelles. Elle garantit que mes comp\u00e9tences, mon exp\u00e9rience et mes contributions sont appr\u00e9ci\u00e9es au m\u00eame titre que celles de mes homologues masculins. En d\u00e9fendant et en r\u00e9alisant l'\u00e9quit\u00e9 salariale, je m'efforce de donner un exemple puissant aux autres femmes de PUMA. Lorsque les employ\u00e9s constatent que l'\u00e9quit\u00e9 salariale est une priorit\u00e9, ils sont plus susceptibles de se sentir valoris\u00e9s, d'\u00eatre plus satisfaits au travail et d'avoir un meilleur moral, ce qui favorise en fin de compte un engagement \u00e0 plus long terme \u00e0 travailler pour PUMA. Enfin, la promotion de l'\u00e9quit\u00e9 salariale favorise une culture d'\u00e9quit\u00e9 et d'inclusion qui a \u00e9t\u00e9 et continue d'\u00eatre une priorit\u00e9 strat\u00e9gique majeure pour PNA.
Alicia Austin<\/strong><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Merci \u00e0 Dietmar, Gulchekhra et Alicia pour ces informations int\u00e9ressantes !<\/strong><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Journ\u00e9e de l'\u00e9galit\u00e9 salariale Allemagne<\/h2>

07.03.2025<\/p>

La journ\u00e9e de l'\u00e9galit\u00e9 salariale est c\u00e9l\u00e9br\u00e9e dans plusieurs pays et symbolise l'\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration entre les hommes et les femmes. C'est le jour o\u00f9 les femmes devraient travailler jusqu'\u00e0 ce qu'elles gagnent la m\u00eame somme que les hommes l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Filiales certifi\u00e9es @ PUMA<\/h2>Certifi\u00e9 par Laboratoire d'innovation pour une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable (FPI) :<\/a>

  • Allemagne<\/li>
  • Moyen-OrientSu\u00e8de<\/span><\/li>
  • ItalieEspagne<\/span><\/li>
  • FranceAfrique du Sud<\/span><\/li>
  • PNACanada<\/span><\/li>

    Beaucoup d'autres suivront bient\u00f4t !<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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    Certifications FPI<\/h2>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n
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    Derni\u00e8res nouvelles<\/h2>

    PUMA vient d'\u00eatre cot\u00e9e en bourse TOP 100 - \u00c9galit\u00e9 des femmes<\/span> sur le lieu de travail en 2025 Equileap <\/strong>(59e avec un score d'\u00e9galit\u00e9 des sexes de 71).<\/strong><\/p>

    En dehors de nous, seule la marque de luxe Kering (81e) y est parvenue dans le secteur du textile et de l'habillement.<\/p>

    Bon \u00e0 savoir : Le score de l'\u00e9galit\u00e9 des sexes est de calcul\u00e9e sur la base de 19 indicateurs<\/strong> y compris les possibilit\u00e9s de promotion et de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, les droits de l'homme, le cong\u00e9 parental et les options de travail flexibles.<\/span><\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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    Equileap<\/h2>\n