{"id":57897,"date":"2024-05-27T11:22:51","date_gmt":"2024-05-27T09:22:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.puma-catchup.com\/?p=57897"},"modified":"2025-10-27T20:52:58","modified_gmt":"2025-10-27T20:52:58","slug":"welcoming-harsh-saini-and-roland-kruger-to-pumas-supervisory-board","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.puma-catchup.com\/fr\/corporate\/welcoming-harsh-saini-and-roland-kruger-to-pumas-supervisory-board\/","title":{"rendered":"Bienvenue \u00e0 Harsh Saini et Roland Kr\u00fcger au sein du Conseil de Surveillance de PUMA"},"content":{"rendered":"\n
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\n Accueil<\/a>\/\n Corporate<\/a>Bienvenue \u00e0 Harsh Saini et Roland Kr\u00fcger au sein du Conseil de Surveillance de PUMA\n <\/div>\n<\/div>\n
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Corporate<\/a><\/div>\n
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Un nouveau chapitre s'ouvre<\/h1>\n
Bienvenue \u00e0 Harsh Saini et Roland Kr\u00fcger au sein du Conseil de Surveillance de PUMA<\/div>\n
27 mai 2024 <\/div>\n\n
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La semaine derni\u00e8re, l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des actionnaires de PUMA SE a pris une d\u00e9cision capitale en \u00e9lisant deux personnalit\u00e9s remarquables pour rejoindre nos rangs. Harsh Saini et Roland Kr\u00fcger sont d\u00e9sormais des membres ind\u00e9pendants de notre estim\u00e9 conseil de surveillance. Leur nomination fait suite au d\u00e9part de Thore Ohlsson, membre du conseil depuis de nombreuses ann\u00e9es, qui laisse derri\u00e8re lui un h\u00e9ritage de d\u00e9vouement et de perspicacit\u00e9 strat\u00e9gique. Alors que le soleil se couche sur une \u00e8re, il se l\u00e8ve sur une autre - un nouveau chapitre passionnant pour notre entreprise.<\/span><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Avec l'ajout de Harsh et Roland, le conseil de surveillance est d\u00e9sormais compos\u00e9 de sept membres<\/strong>, Le conseil d'administration de PUMA a \u00e9t\u00e9 \u00e9largi, passant de six \u00e0 six. Cette expansion garantit un plus large \u00e9ventail de perspectives, d'expertise et de conseils strat\u00e9giques pour les futurs projets de PUMA.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Rencontrez les nouveaux membres<\/strong><\/h2><\/h2>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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HARSH SAINI : UNE EXPERTE EN D\u00c9VELOPPEMENT DURABLE QUI A UN FAIBLE POUR LE BEAU JEU<\/span>\nHarsh Saini apporte une grande exp\u00e9rience dans le domaine du d\u00e9veloppement durable. Elle a d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 avec des marques renomm\u00e9es telles que The Body Shop, Nike et le groupe Fung. Son expertise r\u00e9side dans la mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies globales de d\u00e9veloppement durable et dans l'\u00e9laboration de pratiques \u00e9thiques, de d\u00e9veloppement durable et de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises. Avec sa passion pour le d\u00e9veloppement durable, Harsh est pr\u00eate \u00e0 contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 l'engagement de PUMA en faveur de pratiques commerciales responsables. N\u00e9e en Inde, elle a suivi toute sa scolarit\u00e9 au Royaume-Uni. Apr\u00e8s avoir obtenu son dipl\u00f4me, elle a v\u00e9cu et travaill\u00e9 dans diff\u00e9rentes parties du monde dans l'industrie des biens de consommation pendant pr\u00e8s de 30 ans.\n\u201cJe pense qu'une gouvernance d'entreprise solide est le fondement d'une croissance durable et d'une cr\u00e9ation de valeur \u00e0 long terme.<\/em>\u201c, a d\u00e9clar\u00e9 Harsh.\nHarsh a \u00e9galement donn\u00e9 des indications tr\u00e8s personnelles sur ses motivations : \u201c\u00c0 l'\u00e2ge de 10 ans, lors d'un voyage scolaire aux Pays-Bas, j'ai assist\u00e9 \u00e0 un match entre l'Ajax et le Feyenoord. Ce fut le moment le plus excitant de ma vie - jusqu'alors - et je suis devenu accro au \u201dBeautiful Game\".\u201d <\/em>De retour chez elle, Harsh a fait campagne pour cr\u00e9er une \u00e9quipe de football f\u00e9minine dans son \u00e9cole, et son cercle d'amis s'est agrandi presque du jour au lendemain. Au cours des ann\u00e9es suivantes, ils ont ajout\u00e9 le football au programme sportif de l'\u00e9cole. Harsh a appris qu'il valait la peine de se battre pour quelque chose en quoi l'on croit. Tout cela gr\u00e2ce \u00e0 un sport qui n'\u00e9tait pas \u2019autoris\u00e9\u201c pour les filles \u00e0 l'\u00e9poque. Le sport lui a donn\u00e9 du courage, de la force, de la sant\u00e9 et plus d'amis. Au cours de sa carri\u00e8re professionnelle, elle avait d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 pour une autre soci\u00e9t\u00e9 sportive et avait donc d\u00e9j\u00e0 de nombreux contacts dans le secteur. \u201cMon affinit\u00e9 avec le sport s'est justifi\u00e9e lorsque j'ai vu \u00e0 quel point le sport est un facteur de changement. Notre secteur et notre entreprise sont confront\u00e9s \u00e0 de nombreux d\u00e9fis difficiles, mais il n'y a pas beaucoup d'entreprises qui nous donnent envie de venir tous les jours et de surmonter ces d\u00e9fis. Nous sommes inspir\u00e9s par nos super-h\u00e9ros, nos coll\u00e8gues et les sports que nous aimons. Pour moi, PUMA a toujours incarn\u00e9 cet esprit positif particulier\u201d.\u201d<\/em>\n<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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ROLAND KR\u00dcGER : UN SP\u00c9CIALISTE DU COMMERCE DE D\u00c9TAIL ET DE LA NUM\u00c9RISATION, PASSIONN\u00c9 DE SPORTS EXTR\u00caMES\u00a0<\/span>

Roland Kr\u00fcger est un expert chevronn\u00e9 de la gestion de la vente au d\u00e9tail, du marketing et de la num\u00e9risation. Actuellement membre du conseil d'administration de Dyson Holdings, Roland \u00e9tait auparavant PDG mondial de Dyson, une entreprise technologique connue pour la conception et la fabrication d'appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers. Les postes de direction qu'il a occup\u00e9s dans le secteur automobile renforcent encore la diversit\u00e9 de ses comp\u00e9tences. Les id\u00e9es de Roland viendront sans aucun doute renforcer la transformation num\u00e9rique et l'approche centr\u00e9e sur le client de PUMA. Roland or est originaire de Munich, mais il a v\u00e9cu et travaill\u00e9 dans plusieurs pays, notamment aux \u00c9tats-Unis, en France, au Japon, \u00e0 Hong Kong et, actuellement, \u00e0 Singapour.

Lors de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires, Roland a d\u00e9clar\u00e9 : \u201cJe suis un coureur passionn\u00e9, j'adore le sport et j'aime me d\u00e9passer. Je peux donc m'identifier aux valeurs de cette marque - je crois que PUMA a un grand avenir.\u201d <\/em>Pour vous donner une meilleure id\u00e9e : Roland \u00e9tait le premier Allemand \u00e0 atteindre le p\u00f4le Sud en solitaire<\/strong>. \u00c0 l'\u00e9poque, il a profit\u00e9 d'une pause de plusieurs mois avant de commencer un nouveau travail pour effectuer une randonn\u00e9e \u00e0 skis du plateau de glace de Filchner-Ronne jusqu'au p\u00f4le Sud en 49 jours. Il a parcouru une marche \u00e0 travers la glace et 920 kilom\u00e8tres. Roland a fait cela sans l'aide de chiens de tra\u00eeneau ni de livraisons de nourriture lors de son p\u00e9riple. Il a transport\u00e9 lui-m\u00eame 130 kilogrammes de provisions sur son tra\u00eeneau.

Lors de l'assembl\u00e9e des actionnaires, il a poursuivi : \u201cCe en quoi je crois, c'est que la cr\u00e9ativit\u00e9 et l'innovation sont LA chance \u00e0 saisir gr\u00e2ce \u00e0 la concentration et \u00e0 la pers\u00e9v\u00e9rance. Par une \u00e9quipe diversifi\u00e9e qui est capable de penser \u00e0 l'avenir, de penser diff\u00e9remment - et de faire la diff\u00e9rence. Pour moi, les principaux points pour un membre du conseil de surveillance sont de s'assurer qu'une gouvernance stricte est en place, que la strat\u00e9gie est coh\u00e9rente et que le plan de succession est solide. Cela permettra \u00e0 l'\u00e9quipe dirigeante de cr\u00e9er de la valeur \u00e0 long terme pour les actionnaires et les parties prenantes - et c'est l\u00e0 l'objectif.<\/em>\u201d


Bienvenue \u00e0 bord, Harsh et Roland !<\/span><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Merci, Thore !<\/h2>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n\t\t\t\t\t\tMise en place de notre assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des actionnaires - pi\u00e8ces d'exposition des archives PUMA \n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tL'assembl\u00e9e annuelle des actionnaires a \u00e9t\u00e9 bien suivie. \n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Nos r\u00e9sultats pour le premier trimestre<\/h1>\n
Nous venons d'annoncer ce matin nos r\u00e9sultats pour le premier trimestre. Au cours de la p\u00e9riode janvier-mars, nos ventes ont augment\u00e9 de 0,5%, si l'on tient compte de l'\u00e9volution des taux de change, pour atteindre 2 102 millions d'euros.<\/div>\n en savoir plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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