HARSH SAINI : UNE EXPERTE EN DÉVELOPPEMENT DURABLE QUI A UN FAIBLE POUR LE BEAU JEU
Harsh Saini apporte une grande expérience dans le domaine du développement durable. Elle a déjà travaillé avec des marques renommées telles que The Body Shop, Nike et le groupe Fung. Son expertise réside dans la mise en œuvre de stratégies globales de développement durable et dans l'élaboration de pratiques éthiques, de développement durable et de responsabilité sociale des entreprises. Avec sa passion pour le développement durable, Harsh est prête à contribuer de manière significative à l'engagement de PUMA en faveur de pratiques commerciales responsables. Née en Inde, elle a suivi toute sa scolarité au Royaume-Uni. Après avoir obtenu son diplôme, elle a vécu et travaillé dans différentes parties du monde dans l'industrie des biens de consommation pendant près de 30 ans.

“Je pense qu'une gouvernance d'entreprise solide est le fondement d'une croissance durable et d'une création de valeur à long terme.“, a déclaré Harsh.

Harsh a également donné des indications très personnelles sur ses motivations : “À l'âge de 10 ans, lors d'un voyage scolaire aux Pays-Bas, j'ai assisté à un match entre l'Ajax et le Feyenoord. Ce fut le moment le plus excitant de ma vie - jusqu'alors - et je suis devenu accro au ”Beautiful Game".” De retour chez elle, Harsh a fait campagne pour créer une équipe de football féminine dans son école, et son cercle d'amis s'est agrandi presque du jour au lendemain. Au cours des années suivantes, ils ont ajouté le football au programme sportif de l'école. Harsh a appris qu'il valait la peine de se battre pour quelque chose en quoi l'on croit. Tout cela grâce à un sport qui n'était pas ’autorisé“ pour les filles à l'époque. Le sport lui a donné du courage, de la force, de la santé et plus d'amis. Au cours de sa carrière professionnelle, elle avait déjà travaillé pour une autre société sportive et avait donc déjà de nombreux contacts dans le secteur. “Mon affinité avec le sport s'est justifiée lorsque j'ai vu à quel point le sport est un facteur de changement. Notre secteur et notre entreprise sont confrontés à de nombreux défis difficiles, mais il n'y a pas beaucoup d'entreprises qui nous donnent envie de venir tous les jours et de surmonter ces défis. Nous sommes inspirés par nos super-héros, nos collègues et les sports que nous aimons. Pour moi, PUMA a toujours incarné cet esprit positif particulier”.”

ROLAND KRÜGER : UN SPÉCIALISTE DU COMMERCE DE DÉTAIL ET DE LA NUMÉRISATION, PASSIONNÉ DE SPORTS EXTRÊMES 

Roland Krüger est un expert chevronné de la gestion de la vente au détail, du marketing et de la numérisation. Actuellement membre du conseil d'administration de Dyson Holdings, Roland était auparavant PDG mondial de Dyson, une entreprise technologique connue pour la conception et la fabrication d'appareils électroménagers. Les postes de direction qu'il a occupés dans le secteur automobile renforcent encore la diversité de ses compétences. Les idées de Roland viendront sans aucun doute renforcer la transformation numérique et l'approche centrée sur le client de PUMA. Roland or est originaire de Munich, mais il a vécu et travaillé dans plusieurs pays, notamment aux États-Unis, en France, au Japon, à Hong Kong et, actuellement, à Singapour.

Lors de l'assemblée générale des actionnaires, Roland a déclaré : “Je suis un coureur passionné, j'adore le sport et j'aime me dépasser. Je peux donc m'identifier aux valeurs de cette marque - je crois que PUMA a un grand avenir.” Pour vous donner une meilleure idée : Roland était le premier Allemand à atteindre le pôle Sud en solitaire. À l'époque, il a profité d'une pause de plusieurs mois avant de commencer un nouveau travail pour effectuer une randonnée à skis du plateau de glace de Filchner-Ronne jusqu'au pôle Sud en 49 jours. Il a parcouru une marche à travers la glace et 920 kilomètres. Roland a fait cela sans l'aide de chiens de traîneau ni de livraisons de nourriture lors de son périple. Il a transporté lui-même 130 kilogrammes de provisions sur son traîneau.

Lors de l'assemblée des actionnaires, il a poursuivi : “Ce en quoi je crois, c'est que la créativité et l'innovation sont LA chance à saisir grâce à la concentration et à la persévérance. Par une équipe diversifiée qui est capable de penser à l'avenir, de penser différemment - et de faire la différence. Pour moi, les principaux points pour un membre du conseil de surveillance sont de s'assurer qu'une gouvernance stricte est en place, que la stratégie est cohérente et que le plan de succession est solide. Cela permettra à l'équipe dirigeante de créer de la valeur à long terme pour les actionnaires et les parties prenantes - et c'est là l'objectif.”


Bienvenue à bord, Harsh et Roland !