{"id":51925,"date":"2023-07-20T14:00:20","date_gmt":"2023-07-20T12:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.puma-catchup.com\/?p=51925"},"modified":"2025-11-20T08:41:28","modified_gmt":"2025-11-20T08:41:28","slug":"anne-laure-descours-talks-the-latest-episode-of-our-regen-reports-podcast","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.puma-catchup.com\/es\/corporate\/anne-laure-descours-talks-the-latest-episode-of-our-regen-reports-podcast\/","title":{"rendered":"Anne-Laure Descours nos habla del \u00faltimo episodio de nuestro Podcast RE:GEN Reports"},"content":{"rendered":"\n
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\n Inicio<\/a>\/\n Corporativo<\/a>\/\n Anne-Laure Descours nos habla del \u00faltimo episodio de nuestro Podcast RE:GEN Reports\n <\/div>\n<\/div>\n
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Corporativo<\/a><\/div>\n
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En materia de salud y seguridad, \u00bfsabe Occidente m\u00e1s que nadie?<\/h1>\n
Anne-Laure Descours habla con el \u00faltimo episodio de nuestro Podcast RE:GEN Reports <\/div>\n
20 de julio de 2023 <\/div>\n\n
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En el \u00faltimo episodio del podcast RE:GEN, Anne-Laure Descours, Chief Sourcing Officer de PUMA, arroja luz sobre las importantes mejoras realizadas por los proveedores a lo largo de los a\u00f1os. Tuvimos la oportunidad de charlar con ella sobre estos avances y la importancia de reconocerlos y promoverlos junto con nuestros socios. Sigue leyendo.<\/strong>\n<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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\u00bfDe d\u00f3nde sali\u00f3 el t\u00edtulo del podcast \u201c<\/strong>Cuando se trata de salud y seguridad, \u00bfes Occidente quien mejor sabe?<\/strong>?\u201d?<\/strong>\nAnne-Laure: La idea del t\u00edtulo era destacar los esfuerzos y progresos realizados por los proveedores en el \u00e1mbito de la salud y la seguridad. Quer\u00eda concienciar a la gente de las enormes mejoras e inversiones realizadas en las f\u00e1bricas por nuestros proveedores, que a menudo pasan desapercibidas para los consumidores, pero tambi\u00e9n para nuestro personal interno. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n habl\u00e9 de c\u00f3mo la din\u00e1mica ha pasado de ser Occidente quien guiaba las mejoras hace diez a\u00f1os a un enfoque m\u00e1s colaborativo con los proveedores, que incluso nos han superado en ciertos \u00e1mbitos, como la automatizaci\u00f3n y la transformaci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n.\u00a0\n<\/div>\n <\/div>\n
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As\u00ed pues, Occidente no es necesariamente el que m\u00e1s sabe en materia de salud y seguridad.\u00a0<\/strong>\nAnne-Laure: Personalmente, despu\u00e9s de haber vivido 30 a\u00f1os en Asia y haber visitado regularmente a los proveedores, creo que los occidentales ya no debemos decir a nuestros proveedores lo que deben hacer. Se trata m\u00e1s bien de entablar conversaciones y colaborar. De hecho, ahora aprendemos de algunos de nuestros proveedores. Se ha producido un reequilibrio de poder y muchos pa\u00edses, por ejemplo China, se han modernizado considerablemente en \u00e1mbitos como la salud, la seguridad y las pr\u00e1cticas medioambientales. Durante mi \u00faltima visita al pa\u00eds, la primera tras 3 a\u00f1os de Covid, me impresion\u00f3 la importante reducci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n ac\u00fastica gracias al uso generalizado de coches y autobuses el\u00e9ctricos.\u00a0\n<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n
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\u00bfPuede explicarnos el objetivo \u201810FOR25\u201c de PUMA en materia de salud y seguridad?\u00a0<\/strong>\nAnne-Laure: Nos hemos fijado varios objetivos para garantizar unas condiciones de trabajo seguras. Estos objetivos incluyen lograr cero accidentes mortales entre los proveedores de PUMA, reducir la tasa de lesiones por debajo de 0,5% para los proveedores de PUMA, impartir formaci\u00f3n en seguridad para 80% del personal de PUMA en todo el mundo una vez al a\u00f1o y crear programas de pol\u00edtica de seguridad en pa\u00edses de alto riesgo. Aunque los objetivos son m\u00faltiples, pretendemos simplificarlos para una mayor claridad en el futuro.\u00a0\nAdem\u00e1s de los accidentes, \u00bfcu\u00e1les son las principales \u00e1reas de atenci\u00f3n en materia de salud y seguridad para PUMA?<\/strong>\nAnne-Laure: Adem\u00e1s de prevenir los accidentes, damos prioridad a la mejora de las condiciones de trabajo en las f\u00e1bricas. Mejorar las condiciones de trabajo no solo beneficia al bienestar de los empleados, sino que tambi\u00e9n aumenta la eficiencia y la productividad. Adem\u00e1s, como los costes laborales han subido en muchos pa\u00edses, ofrecer mejores condiciones mediante inversiones en fabricaci\u00f3n robotizada y automatizada es ahora econ\u00f3micamente viable, lo que ayuda a retener mejor a los trabajadores. As\u00ed pues, mejorar el entorno de trabajo tiene sentido para las personas, pero tambi\u00e9n para la empresa. \n\u00bfDe qu\u00e9 se siente m\u00e1s orgulloso en relaci\u00f3n con los avances de PUMA en materia de salud y seguridad con sus proveedores?<\/strong>\nAnne-Laure: Estoy orgullosa de las relaciones duraderas que hemos construido\u00a0\n<\/div>\n <\/div>\n
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con nuestros proveedores, algunos de los cuales llevan con nosotros entre 15 y 20 a\u00f1os. Cuando visito las f\u00e1bricas, puedo ser testigo de las importantes mejoras en las condiciones de trabajo durante la \u00faltima d\u00e9cada. Nuestro compromiso de permanecer con nuestros proveedores, colaborar como una familia y compartir beneficios ha dado como resultado una situaci\u00f3n en la que todos salimos ganando. Para seguir invirtiendo en mejorar la fabricaci\u00f3n y el entorno laboral, nuestros proveedores necesitan saber que nos quedaremos con ellos a largo plazo. Esto requiere confianza. Y, a lo largo de los a\u00f1os, hemos ido construyendo esa confianza con nuestros proveedores. Este enfoque asociativo no s\u00f3lo ha mantenido relaciones comerciales a largo plazo, sino que tambi\u00e9n ha contribuido a mejorar las condiciones de trabajo.\n\u00bfY cu\u00e1l es el ingrediente clave para garantizar la mejora continua de la salud y la seguridad?<\/strong>\nAnne-Laure: La colaboraci\u00f3n y la transparencia son cruciales para la mejora continua. Se trata de entablar un di\u00e1logo, compartir visiones y alinear nuestros objetivos con los de nuestros proveedores. Esta colaboraci\u00f3n nos fortalece como grupo y contribuye a mejorar las condiciones de trabajo.\u00a0\nOtro elemento clave es estar presente in situ, y con un n\u00famero significativo de nuestros equipos de aprovisionamiento de PUMA ubicados en las f\u00e1bricas, permite mantener conversaciones regulares, no s\u00f3lo sobre negocios sino tambi\u00e9n sobre personas.\u00a0\n<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n
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Aparte de los progresos realizados, \u00bfd\u00f3nde debe centrar PUMA sus esfuerzos para mejorar en salud y seguridad?<\/strong>\nAnne-Laure: La mejora continua es fundamental. Hoy en d\u00eda, si uno visita las plantas de fabricaci\u00f3n, se sorprender\u00eda mucho de la mejora de las condiciones de trabajo. El siguiente gran paso para nosotros es concienciar a los consumidores de los importantes progresos realizados por los proveedores y de los esfuerzos que han hecho para mejorar las condiciones de sus empleados. Tenemos que ayudar a cambiar la percepci\u00f3n en Occidente. Es importante mostrar la transformaci\u00f3n que se ha producido en los \u00faltimos 10 o 20 a\u00f1os. Mi ambici\u00f3n es que la comunidad PUMA y los consumidores de todo el mundo reconozcan el trabajo realizado. Ojal\u00e1 podamos convertirnos en embajadores de estas transformaciones positivas. Recientemente he visitado f\u00e1bricas en Brasil, Argentina, M\u00e9xico, China, Vietnam y Bangladesh, y la transformaci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n y las mejoras en salud y seguridad han sido impresionantes. Tenemos que arrojar luz sobre lo que han conseguido nuestros proveedores, darles el cr\u00e9dito que merecen e incentivarlos para que sigan progresando. Actualmente, falta reconocimiento para los proveedores que se han esforzado.\n<\/div>\n <\/div>\n
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\u00bfCu\u00e1les son sus tres conclusiones m\u00e1s importantes para los oyentes de esta entrevista?\u00a0<\/strong>\nAnne-Laure: Lo que m\u00e1s me llevar\u00eda ser\u00eda hacer un esfuerzo por aprender. En un mundo lleno de historias negativas, es importante destacar lo positivo y compartir los buenos ejemplos. Tenemos que entender y apreciar las importantes contribuciones de estas personas y de la industria manufacturera en su conjunto. Es esencial dedicar tiempo a escuchar podcasts como estos y adquirir conocimientos sobre la realidad de la sostenibilidad y las notables historias que hay detr\u00e1s. Me gustar\u00eda que la gente reconociera que estamos operando en naciones que han hecho progresos significativos y est\u00e1n comprometidas a seguir haci\u00e9ndolo. Es hora de cambiar la percepci\u00f3n y reconocer sus logros. Tenemos ejemplos dentro de la base de abastecimiento de PUMA sobre nuestro compromiso con la mejora. Por supuesto, a\u00fan queda trabajo por hacer, no s\u00f3lo en Asia o Latinoam\u00e9rica, sino tambi\u00e9n en Europa, pero el sector ha realizado avances sustanciales que no son ampliamente conocidos. Espero que estos podcasts brinden la oportunidad de arrojar luz sobre los progresos realizados y proporcionen una comprensi\u00f3n m\u00e1s precisa de la realidad actual.\n<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n
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Y por \u00faltimo, \u00bfd\u00f3nde se pueden encontrar estas historias sobre los avances de PUMA en el \u00e1mbito de la salud y la seguridad?<\/strong>\nAnne-Laure: Tenemos un informe anual exhaustivo<\/strong> que abarca 160 p\u00e1ginas que animo a la gente a leer. Sin embargo, comprendo que puede resultar bastante extenso. Por eso tambi\u00e9n hemos tomado la iniciativa de crear podcasts. En La serie de podcasts consta de diez episodios<\/strong>, de 15 minutos cada una. Es un recurso fant\u00e1stico que merece la atenci\u00f3n no s\u00f3lo del p\u00fablico externo, sino tambi\u00e9n de nuestros PUMAs. Dedicar tan solo 15 minutos a escuchar los episodios del podcast durante el trayecto matutino al trabajo puede aportar valiosos conocimientos sobre lo que realmente est\u00e1 ocurriendo en el mundo de la sostenibilidad. Es una buena manera de mantenerse informado, no s\u00f3lo para uno mismo, sino tambi\u00e9n para compartir la informaci\u00f3n con la familia y los amigos.\u00a0\nMuchas gracias por su tiempo, Anne-Laure.<\/span>\n\u00a0\n\ud83c\udfa7 \u00a1Escucha ya el nuevo episodio de RE:GEN REPORTS!<\/span>\n<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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Escucha todos los episodios de los INFORMES RE:GEN \ud83d\udc47<\/span>\n<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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\n\"\"\n\u00a0\nEP 01 \/ DERECHOS HUMANOS<\/strong>\n\u00danete a Anya Dillard, organizadora comunitaria, en el podcast RE:GEN REPORTS y habla con Viola Wan, de PUMA, sobre los retos a los que se enfrentan los trabajadores de la confecci\u00f3n.\n<\/div>\n\ud83c\udfa7 \u00a1Escucha ahora!<\/strong>\n
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\n\"\"\n\u00a0\nEP 04 \/ SALARIOS JUSTOS<\/strong>\nLa estudiante de Derechos Humanos Amina Shakeel habla con Shelly Han, de la FLA, sobre la creaci\u00f3n de un mercado laboral m\u00e1s justo en el Sur global - s\u00f3lo en RE:GEN REPORTS.\n<\/div>\n\ud83c\udfa7 \u00a1Escucha ahora!<\/strong>\n
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\n\"\"\n\u00a0\nEP 06 \/ BIODIVERSIDAD<\/strong>\nLa ecologista Ripu Daman Bevli habla con Nicole Rycroft, de Canopy Planet, en RE:GEN REPORTS sobre el impacto de la moda en la biodiversidad de nuestros bosques ancestrales.\n<\/div>\n\ud83c\udfa7 \u00a1Escucha ahora!<\/strong>\n
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\n\"\"\n\u00a0\nEP09 \/ AGUA Y AIRE<\/strong>\nLa embajadora del D\u00eda de la Tierra, Melissa Tan, de Malasia, habla con Kurt Kipka, del Apparel Impact Institute, sobre c\u00f3mo la sed de agua de la moda est\u00e1 influyendo en el cambio clim\u00e1tico.\n<\/div>\n\ud83c\udfa7 \u00a1Escucha ahora!<\/strong>\n
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\n\"\"\n\u00a0\nEP10 \/ SALUD Y SEGURIDAD<\/strong>\nMonica Buchan-Ng, Directora de Intercambio de Conocimientos del Centro de Moda Sostenible, habla con Anne-Laure Descours, Jefa de Abastecimiento de PUMA, sobre las condiciones de trabajo en la industria textil.\n<\/div>\n\ud83c\udfa7 \u00a1Escucha ahora!<\/strong>\n
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Escuche ahora: INFORMES RE:GEN<\/h2>\n