{"id":185847,"date":"2025-11-12T08:34:22","date_gmt":"2025-11-12T08:34:22","guid":{"rendered":"https:\/\/catchupstage.undefi.net\/?p=185847"},"modified":"2025-11-12T08:34:25","modified_gmt":"2025-11-12T08:34:25","slug":"ceo-arthur-hoeld-vision-on-puma-brand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.puma-catchup.com\/es\/corporate\/ceo-arthur-hoeld-vision-on-puma-brand\/","title":{"rendered":"Visi\u00f3n del CEO Arthur Hoeld sobre la marca PUMA"},"content":{"rendered":"\n
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\n Inicio<\/a>\/\n Corporativo<\/a>\/\n Visi\u00f3n del CEO Arthur Hoeld sobre la marca PUMA\n <\/div>\n<\/div>\n
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\u00bfQu\u00e9 ha pasado con la elevaci\u00f3n de la marca, Sr. Hoeld?<\/h1>\n
Arthur Hoeld, CEO de PUMA, esboza su visi\u00f3n de una marca PUMA m\u00e1s deseable<\/div>\n
12 de noviembre de 2025 <\/div>\n\n
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\u00bfQu\u00e9 pasa con la elevaci\u00f3n de la marca? Es una pregunta que le hacen mucho estos d\u00edas al nuevo CEO de PUMA, Arthur Hoeld. Y no es de extra\u00f1ar. Cuando se incorpor\u00f3 a PUMA en julio de este a\u00f1o, la marca acababa de redoblar sus esfuerzos en una campa\u00f1a global para aumentar su atractivo entre los consumidores, en un esfuerzo que denomin\u00f3 \"elevaci\u00f3n de la marca\".<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Arthur estaba convencido: Los objetivos de mejorar la imagen de PUMA entre los consumidores eran los correctos, pero su larga experiencia en el sector le hab\u00eda ense\u00f1ado que la receta no funcionar\u00eda.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u201cNo vamos a seguir con esa estrategia, porque sencillamente no ha dado resultados. Eso es muy obvio ahora mismo\u201d, dijo Arthur en un evento interno. \u201cPor supuesto que queremos elevar la marca PUMA. Nos aseguramos de que la marca sea m\u00e1s deseable, menos comercial y el futuro m\u00e1s saludable y m\u00e1s rentable. Pero necesitamos un enfoque muy diferente\u201d.\u201d \u00a0

Arthur est\u00e1 convencido de que los iconos de producto de PUMA, como el Suede, y las innovaciones de rendimiento, como su tecnolog\u00eda de vanguardia para correr NITRO, son la clave de su \u00e9xito. <\/div>\n <\/div>\n
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PUMA se centrar\u00e1 de nuevo en su ADN deportivo y se asegurar\u00e1 de que todos los productos puedan utilizarse en el deporte y mejoren el rendimiento de los atletas. Este veterano de 55 a\u00f1os de la industria del deporte est\u00e1 reajustando la empresa para garantizar que estos productos y sus historias puedan abrirse paso frente a la dura competencia, cambiando c\u00f3mo, d\u00f3nde y cu\u00e1ndo se venden los productos y qu\u00e9 historias recordar\u00e1n los consumidores. Y lo que es m\u00e1s importante, todos los productos clave y las historias de marca deben ser los mismos en todos los pa\u00edses del mundo. Arthur lo llama convertirse en una marca deportiva global. Con extensiones locales para abordar las diferencias y oportunidades locales.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u201cPara reconstruir la empresa, PUMA tiene que convertirse en una marca deportiva global que tenga una idea clara sobre su identidad y su cartera de productos. Tenemos que contar historias de producto atractivas e intrigantes para establecer mejor nuestros iconos de producto, como las Suede, las Palermo o las GV Special, as\u00ed como nuestras innovaciones l\u00edderes en la industria, como nuestra tecnolog\u00eda de running NITRO\u2122\u201d, dijo Arthur. \u201cQuiero que la gente de todo el mundo se emocione por vestir PUMA y por las historias de producto que contamos\u201d.\u201d \u00a0

La atenci\u00f3n al producto es implacable. Arthur ha cambiado los procesos de la empresa para poner el marketing de producto y el de marca codo con codo y contar historias de producto m\u00e1s s\u00f3lidas. Para tomar mejores decisiones sobre cu\u00e1ndo, d\u00f3nde y en qu\u00e9 cantidades se introducen los productos, Go-to-Market ha pasado a formar parte tambi\u00e9n de esta nueva estructura bajo la direcci\u00f3n de la Chief Brand Officer, Mar\u00eda Vald\u00e9s. PUMA reducir\u00e1 dr\u00e1sticamente el n\u00famero de productos que fabrica cada a\u00f1o para centrarse m\u00e1s en los iconos que realmente importan.<\/div>\n <\/div>\n
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Este cambio tambi\u00e9n significa ser mucho m\u00e1s selectivo sobre d\u00f3nde se venden los productos PUMA. \u201cPUMA ha estado apareciendo con demasiada frecuencia en los canales equivocados, con demasiadas promociones y altos niveles de inventario\u201d, dijo Arthur. \u201cTenemos que asegurarnos de que la marca sea m\u00e1s deseable y menos comercial\u201d.\u201d

Arthur afirma que ve claras oportunidades en las tiendas propias de PUMA y en las plataformas de comercio electr\u00f3nico. Aunque la venta al por mayor seguir\u00e1 siendo una parte importante del negocio, quiere abordar el desequilibrio entre los dos canales de distribuci\u00f3n. Otras marcas realizan alrededor del 40% de sus ventas en sus propios canales, en PUMA es actualmente menos de un tercio.

\u201cPara m\u00ed, no ser m\u00e1s fuertes en nuestro negocio directo al consumidor es una oportunidad perdida de mostrar al mundo los productos que tenemos y el tipo de marca que somos\u201d, se\u00f1al\u00f3 Arthur. \u201dVender directamente a los consumidores nos da la oportunidad de hacer llegar ese mensaje al mundo nosotros mismos, no solo a trav\u00e9s de nuestros socios mayoristas\u201d.\u201d<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u201dVender directamente a los consumidores nos da la oportunidad de hacer llegar ese mensaje al mundo nosotros mismos, no s\u00f3lo a trav\u00e9s de nuestros socios mayoristas\u201d.\u201d<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n
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Se acabaron los \u2018secretos mejor guardados del sector\u2019<\/h2>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Como parte de este \u00e9nfasis en el producto, PUMA se alejar\u00e1 de las campa\u00f1as de marca de 2024 y 2025, dijo Arthur, y har\u00e1 que los propios productos, as\u00ed como las innovaciones de rendimiento de PUMA, sean la estrella del espect\u00e1culo y los posicionar\u00e1 claramente de manera que resuenen. \u00a0

\u201cTenemos que preguntarnos c\u00f3mo posicionamos nuestros iconos de producto, nuestras grandes innovaciones, nuestra tecnolog\u00eda NITRO\u2122, nuestras botas de f\u00fatbol. Nos aseguraremos de que todo el mundo sepa qu\u00e9 es NITRO\u2122, para que no sea solo el secreto mejor guardado del sector\u201d, explic\u00f3 Arthur. \u201cEsas historias, esos esfuerzos crear\u00e1n luego un efecto halo para toda la marca\u201d.\u201d<\/div>\n <\/div>\n
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Aunque las medidas de reajuste en PUMA son inevitables a corto plazo, Arthur est\u00e1 convencido del potencial a largo plazo de la marca y tiene el claro objetivo de volver a crecer por encima del sector y obtener beneficios saludables para 2027, al tiempo que establece a PUMA como una de las tres mejores marcas deportivas mundiales.

Arthur habla con pasi\u00f3n de la larga historia de PUMA junto a algunos de los mejores atletas del mundo, del enorme archivo de productos de la empresa y de su credibilidad en muchos deportes mundiales diferentes, as\u00ed como de sus actuales asociaciones de categor\u00eda mundial con equipos y atletas como el Manchester City y el Borussia Dortmund o plataformas comunitarias como Hyrox, la serie mundial de carreras de fitness. \u00a0<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u201cSoy un verdadero creyente en lo que PUMA tiene que ofrecer, y en el legado que PUMA ha construido, y m\u00e1s a\u00fan en el potencial de esta marca y de esta empresa\u201d
Arthur dijo.
\u201cHaremos PUMA, haremos que el gato vuelva a ser deseable e intrigante\u201d.\u201d<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfC\u00f3mo se convertir\u00e1 PUMA en una de las tres mejores marcas deportivas del mundo? Arthur Hoeld, consejero delegado de PUMA, habla de c\u00f3mo centrarse en el producto, el deporte y la narraci\u00f3n de historias puede hacer m\u00e1s por la salud de la marca que cualquier campa\u00f1a individual. <\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":185859,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"is_top_article":true,"is_featured_article":true,"EasyPostViewCounter":9760,"meta-headline":"What happened to brand elevation, Mr. Hoeld?","footnotes":""},"categories":[6],"class_list":["post-185847","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate"],"fullData":{"ID":185847,"post_author":"3","post_date":"2025-11-12 08:34:22","post_date_gmt":"2025-11-12 08:34:22","post_content":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n","post_title":"CEO Arthur Hoeld vision on PUMA brand","post_excerpt":"How will PUMA become a Top 3 global sports brand? 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