{"id":57897,"date":"2024-05-27T11:22:51","date_gmt":"2024-05-27T09:22:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.puma-catchup.com\/?p=57897"},"modified":"2025-10-27T20:52:58","modified_gmt":"2025-10-27T20:52:58","slug":"welcoming-harsh-saini-and-roland-kruger-to-pumas-supervisory-board","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.puma-catchup.com\/de\/corporate\/welcoming-harsh-saini-and-roland-kruger-to-pumas-supervisory-board\/","title":{"rendered":"Begr\u00fc\u00dfung von Harsh Saini und Roland Kr\u00fcger in PUMAs Aufsichtsrat"},"content":{"rendered":"\n
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\n Startseite<\/a>\/\n Corporate<\/a>\/\n Begr\u00fc\u00dfung von Harsh Saini und Roland Kr\u00fcger in PUMAs Aufsichtsrat\n <\/div>\n<\/div>\n
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Ein neues Kapitel wird aufgeschlagen<\/h1>\n
Begr\u00fc\u00dfung von Harsh Saini und Roland Kr\u00fcger in PUMAs Aufsichtsrat<\/div>\n
27. Mai 2024 <\/div>\n\n
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In einer bedeutsamen Entscheidung hat die Hauptversammlung der PUMA SE letzte Woche zwei bemerkenswerte Pers\u00f6nlichkeiten in unsere Reihen gew\u00e4hlt. Harsh Saini und Roland Kr\u00fcger geh\u00f6ren nun als unabh\u00e4ngige Mitglieder unserem gesch\u00e4tzten Aufsichtsrat an. Ihre Ernennung folgt auf das Ausscheiden unseres langj\u00e4hrigen Aufsichtsratsmitglieds Thore Ohlsson, der ein Verm\u00e4chtnis von Engagement und strategischem Verst\u00e4ndnis hinterl\u00e4sst. W\u00e4hrend eine \u00c4ra zu Ende geht, beginnt eine neue - ein aufregendes neues Kapitel f\u00fcr unser Unternehmen.<\/span><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Mit dem Zusatz von Harsh und Roland, der Aufsichtsrat besteht jetzt aus sieben Mitgliedern<\/strong>, statt bisher sechs. Diese Erweiterung gew\u00e4hrleistet ein breiteres Spektrum an Perspektiven, Fachwissen und strategischer Beratung f\u00fcr PUMAs zuk\u00fcnftige Vorhaben.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Treffen Sie die neuen Mitglieder<\/strong><\/h2><\/h2>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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HARSH SAINI: EIN NACHHALTIGKEITSEXPERTE MIT EINEM FAIBLE F\u00dcR DAS SCH\u00d6NE SPIEL<\/span>\nHarsh Saini bringt eine F\u00fclle von Erfahrungen im Bereich Nachhaltigkeit mit. Sie hat bereits f\u00fcr renommierte Marken wie The Body Shop, Nike und die Fung Group gearbeitet. Ihre Expertise liegt in der Umsetzung globaler Nachhaltigkeitsstrategien und der Gestaltung von ethischen Praktiken, nachhaltiger Entwicklung und sozialer Verantwortung von Unternehmen. Mit ihrer Leidenschaft f\u00fcr Nachhaltigkeit wird Harsh einen wichtigen Beitrag zu PUMAs Engagement f\u00fcr verantwortungsvolle Gesch\u00e4ftspraktiken leisten. Sie wurde in Indien geboren und hat ihre gesamte Ausbildung in Gro\u00dfbritannien absolviert. Nach ihrem Abschluss lebte und arbeitete sie fast 30 Jahre lang in verschiedenen Teilen der Welt in der Konsumg\u00fcterindustrie.\n\"Ich bin davon \u00fcberzeugt, dass eine starke Corporate Governance die Grundlage f\u00fcr nachhaltiges Wachstum und langfristige Wertsch\u00f6pfung ist.<\/em>\u201c, sagte Harsh.\nHarsh gab auch sehr pers\u00f6nliche Einblicke in ihre Motivation: \u201cAls 10-J\u00e4hriger reiste ich auf einer Klassenfahrt in die Niederlande und sah ein Spiel von Ajax gegen Feyenoord. Das war der aufregendste Moment in meinem Leben - bis dahin - und ich wurde s\u00fcchtig nach dem sch\u00f6nen Spiel.\u201d <\/em>Als Harsh nach Hause zur\u00fcckkehrte, setzte sie sich f\u00fcr die Gr\u00fcndung einer M\u00e4dchenfu\u00dfballmannschaft an ihrer Schule ein, und ihr Freundeskreis erweiterte sich fast \u00fcber Nacht. In den n\u00e4chsten Jahren wurde Fu\u00dfball in den Schulsportplan aufgenommen. Harsh lernte, dass es sich lohnt, f\u00fcr etwas zu k\u00e4mpfen, an das man glaubt. Und das alles dank eines Sports, der damals f\u00fcr M\u00e4dchen nicht \u2019erlaubt\u201c war. Der Sport gab ihr Mut, Kraft, Gesundheit und mehr Freunde. W\u00e4hrend ihrer beruflichen Laufbahn hatte sie bereits f\u00fcr ein anderes Sportunternehmen gearbeitet, so dass sie bereits viele Kontakte in der Branche hatte. \u201cMeine Affinit\u00e4t zum Sport war gerechtfertigt, denn ich habe gesehen, wie der Sport die Machtverh\u00e4ltnisse ver\u00e4ndert. Unsere Branche und unser Unternehmen haben viele schwierige Herausforderungen zu meistern, aber es gibt nicht viele Unternehmen, die uns dazu bringen, jeden Tag zu kommen und diese Herausforderungen zu meistern. Wir lassen uns von unseren Superhelden-Athleten, unseren Kollegen und den Sportarten, die wir lieben, inspirieren. F\u00fcr mich hat PUMA immer diesen besonderen positiven Geist verk\u00f6rpert.\u201d<\/em>\n<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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ROLAND KR\u00dcGER: EIN EINZELHANDELS- UND DIGITALISIERUNGSSPEZIALIST MIT EINER LEIDENSCHAFT F\u00dcR EXTREMSPORT\u00a0<\/span>

Roland Kr\u00fcger ist ein erfahrener Experte in den Bereichen Einzelhandelsmanagement, Marketing und Digitalisierung. Roland Kr\u00fcger ist derzeit Mitglied des Board of Directors von Dyson Holdings und war zuvor Global CEO von Dyson, einem Technologieunternehmen, das f\u00fcr die Entwicklung und Herstellung von Haushaltsger\u00e4ten bekannt ist. Seine F\u00fchrungspositionen in der Automobilbranche erweitern seine vielf\u00e4ltigen F\u00e4higkeiten zus\u00e4tzlich. Rolands Einblicke werden PUMAs digitale Transformation und kundenorientierten Ansatz zweifelsohne unterst\u00fctzen. Roland stammt urspr\u00fcnglich aus M\u00fcnchen, hat aber in einer Reihe von L\u00e4ndern gelebt und gearbeitet, unter anderem in den USA, Frankreich, Japan, Hongkong und derzeit in Singapur.

Auf der Jahreshauptversammlung der Aktion\u00e4re sagte Roland: \u201cIch bin ein begeisterter L\u00e4ufer - ich liebe Sport und liebe es, an meine Grenzen und dar\u00fcber hinaus zu gehen. Daher kann ich mich mit den Werten dieser Marke identifizieren - ich glaube, dass PUMA eine gro\u00dfe Zukunft hat.\u201d <\/em>Um Ihnen eine bessere Vorstellung zu geben: Roland war der erster Deutscher, der den S\u00fcdpol im Alleingang erreicht<\/strong>. Damals nutzte er eine mehrmonatige Pause, bevor er einen neuen Job antrat, um in 49 Tagen auf Skiern vom Filchner-Ronne-Schelfeis zum S\u00fcdpol zu wandern. Dabei legte er einen Marsch durch das Eis und 920 Kilometer zur\u00fcck. Roland schaffte dies ohne die Hilfe von Schlittenhunden oder Essenslieferungen auf seiner Tour. 130 Kilogramm Vorr\u00e4te trug er selbst auf seinem Schlitten.

Auf der Aktion\u00e4rsversammlung fuhr er fort: \u201cIch glaube daran, dass Kreativit\u00e4t und Innovation DIE Chance ist, die durch Konzentration und Beharrlichkeit ergriffen werden kann. Durch ein vielf\u00e4ltiges Team, das in der Lage ist, vorauszudenken, anders zu denken - und etwas zu bewirken. F\u00fcr mich sind die wichtigsten Punkte f\u00fcr eine Aufsichtsratsmitgliedschaft, dass eine strenge Unternehmensf\u00fchrung vorhanden ist, dass die Strategie koh\u00e4rent ist und dass die Nachfolgeplanung stark ist. So wird sichergestellt, dass das F\u00fchrungsteam langfristig sowohl f\u00fcr die Aktion\u00e4re als auch f\u00fcr die Stakeholder Wert schaffen kann - und das ist das Ziel.<\/em>\u201d


Willkommen an Bord, Harsh und Roland!<\/span><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Vielen Dank, Thore!<\/h2>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n\t\t\t\t\t\tVorbereitungen f\u00fcr unsere Hauptversammlung - Exponate aus dem PUMA-Archiv \n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tDie j\u00e4hrliche Aktion\u00e4rsversammlung war gut besucht. \n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n Corporate<\/a>\n

Unsere Q1-Ergebnisse<\/h1>\n
Wir haben heute Morgen unsere Ergebnisse f\u00fcr das erste Quartal bekannt gegeben. Im Zeitraum Januar-M\u00e4rz stieg unser Umsatz w\u00e4hrungsbereinigt um 0,5% auf 2.102 Millionen Euro.<\/div>\n Story lesen<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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