{"id":23391,"date":"2020-12-11T12:37:22","date_gmt":"2020-12-11T11:37:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.puma-catchup.com\/?p=23391"},"modified":"2025-11-20T08:43:08","modified_gmt":"2025-11-20T08:43:08","slug":"interview-with-puma-chief-sourcing-officer-anne-laure-descours","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.puma-catchup.com\/de\/corporate\/interview-with-puma-chief-sourcing-officer-anne-laure-descours\/","title":{"rendered":"Interview mit Anne-Laure Descours, PUMAs Chief Sourcing Officer"},"content":{"rendered":"\n
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\n Startseite<\/a>\/\n Corporate<\/a>\/\n Interview mit PUMA-Einkaufschefin Anne-Laure Descours\n <\/div>\n<\/div>\n
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Corporate<\/a><\/div>\n
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WIR MACHEN DAS GEMEINSAM MIT UNSEREN LIEFERANTEN<\/h1>\n
Interview mit Anne-Laure Descours, PUMAs Chief Sourcing Officer<\/div>\n
11. Dezember 2020 <\/div>\n\n
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Dieses Jahr war f\u00fcr viele Bereiche unseres Unternehmens eine au\u00dfergew\u00f6hnliche Herausforderung, nicht zuletzt f\u00fcr unsere Lieferkette. Wir sprachen mit PUMAs Chief Sourcing Officer Anne-Laure Descours \u00fcber die Ma\u00dfnahmen, die wir ergriffen haben, um die COVID-19-Krise gemeinsam mit unseren Zulieferern zu bew\u00e4ltigen.<\/span><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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CATch-Up: Welche Auswirkungen hat die COVID-19-Pandemie auf unsere Lieferkette?
<\/span>Anne-Laure Descours:<\/strong> In der Lieferkette sind wir es gewohnt, mit schwierigen Situationen umzugehen. Das Jahr 2020, insbesondere die erste H\u00e4lfte, war jedoch sehr schwierig. Viele unserer Gro\u00dfhandelspartner, aber auch unsere eigenen Gesch\u00e4fte mussten schlie\u00dfen und nahmen keine neuen Produkte mehr an. Wir haben von Anfang an gesagt, dass wir mit unseren Lieferanten zusammenarbeiten wollen.<\/strong> Wir wollten die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette unterst\u00fctzen und diese Krise gemeinsam durchstehen.


CATch-Up: Was bedeutete das in der Praxis?
<\/span>ALD:<\/strong> Nun, zun\u00e4chst einmal, wir haben nur sehr wenige Auftr\u00e4ge storniert<\/strong>, insgesamt weniger als 1% unseres gesamten Auftragsvolumens, und wir haben auch f\u00fcr diese Auftr\u00e4ge bezahlt. Bis heute sind alle abgeschlossenen oder in Arbeit befindlichen PUMA-Auftr\u00e4ge vollst\u00e4ndig bezahlt worden. Wir haben andere Wege gefunden, um mit dieser Situation umzugehen.


CATCH-Up: Wie zum Beispiel?<\/span>ALD: Wir haben uns mit einigen Lieferanten auf l\u00e4ngere Lieferzeiten geeinigt, weil einige L\u00e4nder gesperrt sind. Wir haben enge Gespr\u00e4che mit unseren Herstellern, Kunden, Vermietern, Banken und allen anderen Partnern gef\u00fchrt, um L\u00f6sungen zu finden. Wir haben sowohl mit unseren Einzelhandelspartnern als auch mit den Herstellern zusammengearbeitet, um die Lieferungen zu verlangsamen und die Zahlungen zu strecken und sicherzustellen, dass wir alle die Last teilen und die Situation gemeinsam bew\u00e4ltigen.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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PUMA-Zulieferbetrieb in Vietnam<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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CATch-Up: Gibt es noch andere M\u00f6glichkeiten, wie wir unsere Lieferanten unterst\u00fctzen k\u00f6nnen?
<\/span>ALD: Wir bieten unseren Herstellern auch Zugang zu unserem Lieferantenfinanzierungsprogramm, einem finanziellen Unterst\u00fctzungspaket. Gl\u00fccklicherweise ist dies ein System, das wir seit 2016 eingef\u00fchrt haben. Die International Finance Corporation (IFC), die Bankengruppe BNP Paribas und HSBC sowie unser neuester Partner Standard Chartered bieten unseren Lieferanten attraktive Finanzierungskonditionen. Mit den vier Bankpartnern sind wir gut aufgestellt, um unsere Hersteller durch das Lieferantenfinanzierungsprogramm zu unterst\u00fctzen.


CATch-Up: Welche Auswirkungen hat die COVID-19-Pandemie auf die Arbeitnehmer bei unseren Zulieferern?<\/span>ALD: Wir haben im Dialog mit unseren Zulieferern einige k\u00fcnftige Auftr\u00e4ge verschoben oder vorgezogen, um sicherzustellen, dass sie in den f\u00fcr sie kritischen Monaten produzieren k\u00f6nnen, damit sie so viele Arbeitnehmer wie m\u00f6glich weiterbesch\u00e4ftigen und die L\u00f6hne weiterzahlen oder zuvor entlassene Arbeitnehmer wieder einstellen k\u00f6nnen. Unser Team steht in st\u00e4ndigem Kontakt mit unseren Herstellern, um jedes Risiko in Bezug auf die Einstellung der Arbeit in den Fabriken, die Entlassung von Arbeitnehmern, Lohnzahlungen, \u00dcberstunden und Arbeitsbedingungen zu bewerten.


CATch-UP: Sprechen Sie auch direkt mit den Arbeitnehmern?<\/span>ALD: Unsere direkte Hotline mit den Arbeitnehmern und den sie vertretenden Organisationen ist weiterhin offen, und wir haben auf alle Anliegen der Arbeitnehmer reagiert. Wir haben eng mit dem IAO-Programm f\u00fcr bessere Arbeit zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass die Arbeitnehmer fair behandelt werden und die Leitlinien der Fair Labor Association anerkannt werden.


CATch-Up: K\u00f6nnen Sie Beispiele f\u00fcr derartige Bedenken nennen?<\/span>ALD: Wir achten sehr genau darauf, dass alle Verfahren zur Aussetzung der Arbeit oder zur Entlassung nach dem Gesetz ablaufen und die Arbeitnehmer nach dem Gesetz bezahlt werden.


CATch-Up: Gibt es noch etwas, das Sie hinzuf\u00fcgen m\u00f6chten?<\/span>ALD: Ich denke, es ist wichtig, noch einmal zu sagen, dass unsere Hersteller sind unsere Partner<\/strong> und als solche ein entscheidender Bestandteil von PUMAs Erfolg. Wir d\u00fcrfen nicht vergessen, dass PUMA ohne seine Zulieferer keine Produkte an seine Kunden verkaufen kann! Aus ethischer Sicht sollte man seine Partner nicht im Regen stehen lassen, sobald die Dinge schwierig werden. Bei PUMA ist die Beziehung zu unseren Herstellern langfristig angelegt, und es liegt in unserer Verantwortung, in solchen Ausnahmesituationen gemeinsam L\u00f6sungen zu finden.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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