{"id":185847,"date":"2025-11-12T08:34:22","date_gmt":"2025-11-12T08:34:22","guid":{"rendered":"https:\/\/catchupstage.undefi.net\/?p=185847"},"modified":"2025-11-12T08:34:25","modified_gmt":"2025-11-12T08:34:25","slug":"ceo-arthur-hoeld-vision-on-puma-brand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.puma-catchup.com\/de\/corporate\/ceo-arthur-hoeld-vision-on-puma-brand\/","title":{"rendered":"CEO Arthur Hoelds Vision zur Marke PUMA"},"content":{"rendered":"\n
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\n Startseite<\/a>\/\n Corporate<\/a>\/\n CEO Arthur Hoelds Vision von der Marke PUMA\n <\/div>\n<\/div>\n
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Was ist mit Brand Elevation passiert, Herr H\u00f6ld?<\/h1>\n
PUMAs CEO Arthur Hoeld skizziert seine Vision einer begehrenswerteren Marke PUMA<\/div>\n
12. November 2025 <\/div>\n\n
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Wie sieht es mit der Steigerung der Marke aus? Diese Frage wird PUMAs neuem CEO Arthur Hoeld in diesen Tagen h\u00e4ufig gestellt. Und das ist keine \u00dcberraschung. Als er im Juli dieses Jahres zu PUMA kam, hatte PUMA gerade eine globale Markenkampagne gestartet, um die Attraktivit\u00e4t der Marke bei den Verbrauchern zu erh\u00f6hen - eine Ma\u00dfnahme, die PUMA \"Brand Elevation\" nennt.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Arthur war \u00fcberzeugt: Die Ziele, PUMAs Ansehen bei den Verbrauchern zu verbessern, waren richtig, aber seine langj\u00e4hrige Erfahrung in der Branche hatte ihn gelehrt, dass das Rezept nicht funktionieren w\u00fcrde.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u201cWir werden mit dieser Strategie nicht weitermachen, weil sie einfach nicht zu Ergebnissen gef\u00fchrt hat. Das ist im Moment sehr offensichtlich\u201d, sagte Arthur bei einer internen Veranstaltung. \u201cNat\u00fcrlich wollen wir die Marke PUMA aufwerten. Wir sorgen daf\u00fcr, dass die Marke begehrenswerter und weniger kommerziell wird und die Zukunft ges\u00fcnder und profitabler ist. Aber wir brauchen einen ganz anderen Ansatz.\u201d \u00a0

Arthur ist davon \u00fcberzeugt, dass PUMAs Produktikonen wie das Suede und Leistungsinnovationen wie die bahnbrechende Lauftechnologie NITRO der Schl\u00fcssel zum Erfolg sind. <\/div>\n <\/div>\n
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PUMA wird sich erneut auf seine Sport-DNA konzentrieren und sicherstellen, dass jedes Produkt beim Sport getragen werden kann und die Leistung der Athleten verbessert. Der 55-j\u00e4hrige Veteran der Sportbranche stellt das Unternehmen neu auf, um sicherzustellen, dass sich diese Produkte und ihre Geschichten gegen die harte Konkurrenz durchsetzen k\u00f6nnen. Er wird \u00e4ndern, wie, wo und wann Produkte verkauft werden und welche Geschichten den Verbrauchern im Ged\u00e4chtnis bleiben werden. Noch wichtiger ist, dass alle wichtigen Produkt- und Markengeschichten in jedem einzelnen Land der Welt gleich sein m\u00fcssen. Arthur nennt das, eine einzige globale Sportmarke zu werden. Mit lokalen Erweiterungen, um auf lokale Unterschiede und M\u00f6glichkeiten einzugehen.<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u201cUm das Unternehmen neu aufzustellen, muss PUMA eine globale Sportmarke werden, die eine klare Vorstellung von ihrer Identit\u00e4t und ihrem Produktportfolio hat. Wir m\u00fcssen ansprechende und faszinierende Produktgeschichten erz\u00e4hlen, um unsere Produktikonen wie den Suede, den Palermo oder den GV Special sowie unsere branchenf\u00fchrenden Innovationen wie unsere Lauftechnologie NITRO\u2122 besser zu etablieren\u201d, sagte Arthur. \u201cIch m\u00f6chte, dass Menschen auf der ganzen Welt begeistert sind, PUMA zu tragen und von den Produktgeschichten, die wir erz\u00e4hlen.\u201d \u00a0

Die Aufmerksamkeit f\u00fcr das Produkt ist unerbittlich. Arthur hat die Prozesse des Unternehmens ge\u00e4ndert, um Produkt- und Markenmarketing nebeneinander zu stellen und so st\u00e4rkere Produktgeschichten zu erz\u00e4hlen. Um bessere Entscheidungen dar\u00fcber treffen zu k\u00f6nnen, wann, wo und in welchen Mengen Produkte eingef\u00fchrt werden, wurde Go-to-Market ebenfalls Teil dieser neuen Struktur unter der Leitung von Chief Brand Officer Maria Valdes. PUMA wird die Anzahl seiner Produkte pro Jahr drastisch reduzieren, um sich noch st\u00e4rker auf die wirklich wichtigen Ikonen zu konzentrieren.<\/div>\n <\/div>\n
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Diese Ver\u00e4nderung bedeutet auch, dass wir sehr viel selektiver vorgehen, wo PUMA-Produkte verkauft werden. \u201cPUMA ist zu oft in den falschen Kan\u00e4len aufgetaucht, mit zu vielen Werbeaktionen und hohen Lagerbest\u00e4nden\u201d, sagte Arthur. \u201cWir m\u00fcssen daf\u00fcr sorgen, dass die Marke begehrenswerter und weniger kommerziell wird\u201d.\u201d

Arthur sagt, er sehe klare Chancen in PUMAs eigenen Gesch\u00e4ften und E-Commerce-Plattformen. W\u00e4hrend der Gro\u00dfhandel ein wichtiger Teil des Gesch\u00e4fts bleiben wird, m\u00f6chte er das Ungleichgewicht zwischen den beiden Vertriebskan\u00e4len angehen. Andere Marken machen etwa 40% ihres Umsatzes in ihren eigenen Kan\u00e4len, bei PUMA ist es derzeit weniger als ein Drittel.

\u201cF\u00fcr mich ist es eine verpasste Chance, der Welt zu zeigen, welche Produkte wir haben und was f\u00fcr eine Marke wir sind, wenn wir nicht st\u00e4rker im Direktvertrieb t\u00e4tig sind\u201d, sagte Arthur. \u201dDer Direktverkauf an die Verbraucher gibt uns die M\u00f6glichkeit, diese Botschaft selbst in die Welt zu tragen und nicht nur \u00fcber unsere Gro\u00dfhandelspartner.\u201d<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u201dDer Direktverkauf an die Verbraucher gibt uns die M\u00f6glichkeit, diese Botschaft selbst in die Welt zu tragen und nicht nur \u00fcber unsere Gro\u00dfhandelspartner.\u201d<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n
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Keine \u2018bestgeh\u00fcteten Geheimnisse der Branche\u2019 mehr\u2019<\/h2>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Als Teil dieser Produktorientierung wird sich PUMA von den Markenkampagnen der Jahre 2024 und 2025 entfernen, so Arthur, und die Produkte selbst sowie PUMAs Leistungsinnovationen zum Star der Show machen und sie in einer Weise positionieren, die Anklang findet. \u00a0

\u201cWir m\u00fcssen uns fragen, wie wir unsere Produktikonen, unsere gro\u00dfartigen Innovationen, unsere NITRO\u2122-Technologie, unsere Fu\u00dfballschuhe positionieren. Wir werden daf\u00fcr sorgen, dass jeder wei\u00df, was NITRO\u2122 ist, damit es nicht nur das bestgeh\u00fctete Geheimnis der Branche bleibt\u201d, erkl\u00e4rte Arthur. \u201cDiese Geschichten, diese Bem\u00fchungen werden dann einen Halo-Effekt f\u00fcr die gesamte Marke erzeugen.\u201d<\/div>\n <\/div>\n
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Obwohl die Ma\u00dfnahmen zur Neuausrichtung von PUMA kurzfristig unvermeidlich sind, ist Arthur vom langfristigen Potenzial der Marke \u00fcberzeugt. Er hat das klare Ziel, bis 2027 zu einem Wachstum \u00fcber dem Branchendurchschnitt und zu gesunden Gewinnen zur\u00fcckzukehren und PUMA als eine der Top-3-Sportmarken weltweit zu etablieren.

Arthur spricht leidenschaftlich \u00fcber PUMAs lange Geschichte an der Seite einiger der weltbesten Athleten, das enorme Produktarchiv des Unternehmens und seine Glaubw\u00fcrdigkeit in vielen verschiedenen globalen Sportarten sowie die aktuellen Weltklasse-Partnerschaften mit Teams und Athleten wie Manchester City und Borussia Dortmund oder Community-Plattformen wie Hyrox, der Weltserie f\u00fcr Fitnessrennen. \u00a0<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u201cIch glaube fest an das, was PUMA zu bieten hat, und an das Erbe, das PUMA aufgebaut hat, und noch mehr an das Potenzial dieser Marke und dieses Unternehmens.\u201d
sagte Arthur.
\u201cWir werden PUMA, wir werden die Katze wieder begehrenswert und faszinierend machen.\u201d<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wie wird PUMA zu einer globalen Top-3-Sportmarke? PUMA-CEO Arthur Hoeld spricht dar\u00fcber, wie ein Fokus auf Produkt, Sport und Storytelling mehr f\u00fcr die Markengesundheit tun kann als jede einzelne Kampagne. <\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":185859,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"is_top_article":true,"is_featured_article":true,"EasyPostViewCounter":8701,"meta-headline":"What happened to brand elevation, Mr. Hoeld?","footnotes":""},"categories":[6],"class_list":["post-185847","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate"],"fullData":{"ID":185847,"post_author":"3","post_date":"2025-11-12 08:34:22","post_date_gmt":"2025-11-12 08:34:22","post_content":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n","post_title":"CEO Arthur Hoeld vision on PUMA brand","post_excerpt":"How will PUMA become a Top 3 global sports brand? 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